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株洲兆源機(jī)電科技有限公司始終把人力資源作為企業(yè)經(jīng)營管理的首要任務(wù)，堅(jiān)持“人才決定企業(yè)的業(yè)績，業(yè)績決定企業(yè)的興衰”。在用人上堅(jiān)持“不唯學(xué)歷，不唯資歷，注重德才，注重業(yè)績”和“能者上，平者讓，劣者汰”的原則，敢用超過現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)能力之人，善用有棱角之人，重用創(chuàng)新之人，不求全責(zé)備，并形成“以行動(dòng)書寫人生，以績效體現(xiàn)價(jià)值”的企業(yè)價(jià)值觀和“讓績效優(yōu)秀者名利雙收，讓濫竽充數(shù)者難以自容”的激勵(lì)理念。堅(jiān)持讓合適的人做正確的事，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。堅(jiān)持用“事業(yè)、環(huán)境、待遇、感情”來吸引人、培養(yǎng)人、留住人。堅(jiān)持“干部能上能下，員工能進(jìn)能出，待遇能高能低”的用人機(jī)制。注重員工培訓(xùn)，要求各級(jí)管理者樹立起“培養(yǎng)下屬就是提拔自己”的育人觀，讓每一位員工都能充分發(fā)揮自己的聰明才智，與企業(yè)同興衰、共成長。
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